Rencana adalah hasil proses perencanaan berupa daftar ketetapan tentang langkah tindakan pada masa depan menyangkut kegiatan apa, siapa pelaksananya, di mana, kapan jadwalnya dan berapa sumber daya yang akan digunakan, serta berbagai keterangan mengenai tolak ukurnya, dalam rangka mencapai hasil. Rencana digunakan manajemen untuk pengarahan kegiatan dan juga sebagai pedoman proses pengendalian.
Lingkup rencana
- Rencana korporat meliputi suatu institusi sebagai keseluruhan.
- Rencana Divisi.
- Rencana Departemen.
- Rencana Proyek
- Rencana Bagian.
- Rencana Seksi.
Rencana dan waktu
- Rencana Strategis Lima Tahun
- Rencana Kerja Tahunan
- Rencana Kerja Bulanan
- Rencana Kerja Mingguan
- Rencana Kerja Harian
Rencana dan cakupan isinya
- Rencana Strategi
- Rencana Investasi
- Rencana Taktis
- Rencana Operasional
- Rencana Penyangga
Rencana fungsional
- Rencana Pemasaran
- Rencana Keuangan
- Rencana Produksi
- Rencana Sumber Daya Manusia
- Rencana Pengembangan Produk
 | Artikel bertopik pengelolaan ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya. |